Quero dividir com vocês uma das minhas grandes paixões dentro da AIESEC:
O poder de um roll call.
O objetivo do roll call é ele ser um primeiro quebra-gelo dentro de uma conferência. Um quebra-gelo para o seu corpo!
Quer jeito mais fácil de ficar confortável com outro total desconhecido do que dançar com ele e depois sentar para conversar!? Removemos importantes barreiras e podemos ser mais OPEN-MINDED.
Em breve escreverei mais sobre isso. Mas por enquando deixo vocês com um video.
Espero que funcione. =)
Happy dancing!
terça-feira, agosto 24, 2010
domingo, agosto 15, 2010
RePlan AIESEC PUC
Nesse sábado, participei do RePlan da AIESEC PUC e queria dividir com vocês um pouco de como foi o dia!
Cheguei antes das 9h e já conheci os membros do OC e mais 2 membros plenos. Dancei roll call, assisti videos emocionantes, berrei "Hey AIESEC", tomei café na caneca, sentei no chão, como qualquer boa e velha conferência local! Foi animal, de verdade.
Tivemos sessões de Imagine Leadership sobre o How? e o Why? proporcionados pela AIESEC e sobre a The AIESEC Way.
Agora, como EP e como alumni, queria poder dar meus feedbacks em um momento que eles pudessem servir de input para ações e melhorias futuras, e acho que não há momento melhor do que um RePlan.
Uma das coisas que sugeri para aproximar Alumnis do CL seria a realização de um "News dos Alumnis" que poderia ser feita por nós mesmos para ser passada para os outros. [COMO ESSA!] Assim conseguimos mostrar para o EB o que é mais importante sabermos para que nossa contribuição seja possível.
O que mais chama nossa atenção, acredito que ainda seja o acompanhamento dos Organizational Goals. Para os que não sabem, os Organizational Goals são agora somente três e mudaram os nomes!
1. Leadership Role
Meta 2010: 14
Realizado até Q2: 9
-> Meta foi aumentada para 16
2. Full @XP [LR+X e X+LR: todos estão bastante focados nos 2 tipos de full @XP]
Meta 2010: 4
Realizado até Q2: 1
-> Meta foi aumentada para 5
3. X (ICX)
Meta 2010: 8
Realizado até Q2: 8
-> Meta foi aumentada para 21
X (OGX)
Meta 2010: 25
Realizado até Q2: 9
->Meta foi aumentada para 28
Total de X em 2010: META 49!
As metas estão super realistas e atingíveis. Os membros discutiram muito se "aceitariam" esse grande aumento de meta e, no final, todos concordaram que seria necessário bastante trabalho e dedicação, mas que era super possível com a realidade vivida pelo CL hoje.
Alguns membros levantaram a questão de Qualidade diversas vezes no dia. Meu direcionamento foi que o aumento na entrega de X pode ser casado com high quality em TODAS AS ETAPAS. Não há momento melhor para mostrar que Qualidade está nas mãos de todas as áreas, e em cada membro da AIESEC.
Fizemos ainda uma sessão bastante interessante sobre OGX - dividida em traçar pontos positivos e negativos na área e, em seguida, elaborar ações para a melhoria da área. Após o almoço, repetimos o processo com a área de ICX.
CL mostrou bastante preocupação em aumentar sua visibilidade e relevância para os jovens de nossa comunidade (PUC principalmente, em relação ao posicionamento para os estudantes).
O foco para o aumento de X é o "On going", como eles chamam, uma espécie de processo contínuo para a entrada de EP, mas principalmente para que os membros do CL tenham experiência de X (e depois voltem para um X+LR)
Em relação à área de ICX, ela está hoje dividida em External Relations + Service (matching e service trainees). As contas estão delegadas para os membros e não centralizado com o VP. Campanhas de Service estão objetivando a integração dos trainees com o CL. Alguns exemplos são a campanha dos celulares para trainees e hosting, além de um sistema de buddy que é aberto para o CL todo.
Participaram do RePlan (sem contar as 6 do EB):
Finanças - 2 membros - Erika e Thais Rochelli
TM - 2 membros - Raquel e Carol
ICX - 5 membros - Lucius, Rafael (OC), Maitê, Mariana (OC), Lella
OGX - 3 membros - Re Lapetina, Adriana (OCP), Luis Felipe
MKT - 4 membros - Nubia, Mariana, Guilherme, Thais
Fotos do dia:
"If you wanna go fast, go alone. But if you go further, go together" Maraí =)
Cheguei antes das 9h e já conheci os membros do OC e mais 2 membros plenos. Dancei roll call, assisti videos emocionantes, berrei "Hey AIESEC", tomei café na caneca, sentei no chão, como qualquer boa e velha conferência local! Foi animal, de verdade.
Tivemos sessões de Imagine Leadership sobre o How? e o Why? proporcionados pela AIESEC e sobre a The AIESEC Way.
Agora, como EP e como alumni, queria poder dar meus feedbacks em um momento que eles pudessem servir de input para ações e melhorias futuras, e acho que não há momento melhor do que um RePlan.
Uma das coisas que sugeri para aproximar Alumnis do CL seria a realização de um "News dos Alumnis" que poderia ser feita por nós mesmos para ser passada para os outros. [COMO ESSA!] Assim conseguimos mostrar para o EB o que é mais importante sabermos para que nossa contribuição seja possível.
O que mais chama nossa atenção, acredito que ainda seja o acompanhamento dos Organizational Goals. Para os que não sabem, os Organizational Goals são agora somente três e mudaram os nomes!
1. Leadership Role
Meta 2010: 14
Realizado até Q2: 9
-> Meta foi aumentada para 16
2. Full @XP [LR+X e X+LR: todos estão bastante focados nos 2 tipos de full @XP]
Meta 2010: 4
Realizado até Q2: 1
-> Meta foi aumentada para 5
3. X (ICX)
Meta 2010: 8
Realizado até Q2: 8
-> Meta foi aumentada para 21
X (OGX)
Meta 2010: 25
Realizado até Q2: 9
->Meta foi aumentada para 28
Total de X em 2010: META 49!
As metas estão super realistas e atingíveis. Os membros discutiram muito se "aceitariam" esse grande aumento de meta e, no final, todos concordaram que seria necessário bastante trabalho e dedicação, mas que era super possível com a realidade vivida pelo CL hoje.
Alguns membros levantaram a questão de Qualidade diversas vezes no dia. Meu direcionamento foi que o aumento na entrega de X pode ser casado com high quality em TODAS AS ETAPAS. Não há momento melhor para mostrar que Qualidade está nas mãos de todas as áreas, e em cada membro da AIESEC.
Fizemos ainda uma sessão bastante interessante sobre OGX - dividida em traçar pontos positivos e negativos na área e, em seguida, elaborar ações para a melhoria da área. Após o almoço, repetimos o processo com a área de ICX.
CL mostrou bastante preocupação em aumentar sua visibilidade e relevância para os jovens de nossa comunidade (PUC principalmente, em relação ao posicionamento para os estudantes).
O foco para o aumento de X é o "On going", como eles chamam, uma espécie de processo contínuo para a entrada de EP, mas principalmente para que os membros do CL tenham experiência de X (e depois voltem para um X+LR)
Em relação à área de ICX, ela está hoje dividida em External Relations + Service (matching e service trainees). As contas estão delegadas para os membros e não centralizado com o VP. Campanhas de Service estão objetivando a integração dos trainees com o CL. Alguns exemplos são a campanha dos celulares para trainees e hosting, além de um sistema de buddy que é aberto para o CL todo.
Participaram do RePlan (sem contar as 6 do EB):
Finanças - 2 membros - Erika e Thais Rochelli
TM - 2 membros - Raquel e Carol
ICX - 5 membros - Lucius, Rafael (OC), Maitê, Mariana (OC), Lella
OGX - 3 membros - Re Lapetina, Adriana (OCP), Luis Felipe
MKT - 4 membros - Nubia, Mariana, Guilherme, Thais
Fotos do dia:
"If you wanna go fast, go alone. But if you go further, go together" Maraí =)
By Marianna “Kiki” Cunha
Alumnus @PUC | VPF 2008
mariannafcunha@gmail.com
Assinar:
Postagens (Atom)